أدوات الاستراتيجية وخطة الرؤية
معظم الاستراتيجيات تعيش داخل عرض تقديمي لا يعود أحد لفتحه بعد اجتماع التخطيط السنوي. أما في Whitewater، فخطة الرؤية وثيقة عمل حية: قيمك الجوهرية، وغرضك ومجال تخصصك، وهدف النجم القطبي، واستراتيجية التسويق، كلها ضمن خطة واحدة نهائية، وداخل النظام نفسه الذي يجري فيه العمل.
من هناك، يصبح الفصل ملموسًا. الأولويات (تلك «الصخور» القليلة التي تُحرّك فعلًا صورة السنوات الثلاث) مملوكة ومحدَّدة بتاريخ ومرئية للجميع، ومخطط المسؤوليات يوضّح بدقة من يشغل أي مقعد. بلا حلول التفافية، وبلا جداول بيانات، وبلا حلول مؤقتة مرقّعة.
- خطة الرؤية
- الأولويات الفصلية (الصخور)
- الأهداف
- الأدوار ومخطط المسؤوليات